Strategieberatung - Der Zukunft eine Gestalt geben

Strategien gestalten die Zukunft von Organisationen. Wir begleiten Sie dabei ein attraktives Zukunftsbild zu entwickeln, das ihre aktuellen Herausforderungen aufgreift und Attraktivität für Patienten, Kunden, Mitarbeiter und Kooperationspartner hat.

Gesetzliche Rahmenbedingungen, ein verstärktrer Wettbewerb und sich verändernde Arbeitsbedingungen erfordern häufig auch eine Anpassung von Strategie und Organisation. Wir unterstützen Sie dabei, für ihre Organisation die passenden Strukturen und Prozesse, Kommunikationswege und Kooperation zu gestalten. Gestalten Sie mit uns Ihre Zukunft und die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.

 

Wir beraten Kliniken, Pflegeeinrichtungen und Anbieter im Gesundheitswesen in strategischen Fragestellungen. Dabei folgen wir unseren systemischen Prinzipien und nehmen die besonderen Stärken unserer Klienten in den Fokus.

 

BRAINFEET nutzt daher strukturierte Methoden und Vorgehensweisen um gemeinsam mit unseren Klienten individuelle Stärken herauszuarbeiten, Ziele festzulegen und geeignete Maßnahmen zu identifizieren, um die strategischen Ziele zu erreichen.

Unsere Ansätze in der Strategieberatung

Die Unternehmenskultur als Quelle von Stärken

Die eignen Stärken zu kennen ist für viele Unternehmen nicht ganz einfach. Insbesondere in der eigenen Unternehmenskultur und bei den eigenen Mitarbeitern zeigt sich oftmals viel Potential.

Diese potentiellen Stärken für eine zukunftsgerichtete strategische Ausrichtung zu identifizieren und zu aktivieren gehört zu den Kernelementen unseres Beratungsansatzes.

 

 

Systemisch und mit System

Ausgehend von der konkreten Situation des Unternehmens nutzen wir unseren systemisch-orientierten Analyseansatz um schrittweise Stärken und Engpässe sowie Möglichkeiten und Hinderungsgründe herauszuarbeiten.

Auf Basis dieser systematischen Analyse erhalten Sie ein solide Entscheidungsgrundlage für Ihre Strategieformulierung.

Bei der Analyse bereits die Umsetzung betrachten

Gerade bei einer geplanten strategischen Neuausrichtung, aber auch bei der Erweiterung bestehender Strategien beobachten wir oftmals, dass Klienten eine Vielzahl von Maßnahmen gleichzeitig anstoßen und die geplanten Effekte aufgrund fehlender Ressourcen oder organisatorischer Widerstände ausbleiben.

Hier unterstützen wir mit praktischer Umsetzungserfahrung und planen und begleiten die Umsetzung der Maßnahmen.

 

Fokus auf Lösungen und Ergebnisse

Eine Strategie wird dann besonders nützlich, wenn die einzelnen Komponenten ineinandergreifen und die Maßnahmen auf das konkrete Umfeld ausgerichtet sind.

Unser Maßstab für die Auwahl von geeigneten Maßnahmen ist daher stets der Beitrag zum gesteckten strategischen Ziel.


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